Бог как известно на стороне больших батальонов, возможно там где не надо думать головой так оно и происходит, но в разработке ПО дела обстоят немного по-другому. Раскрываю тему.
Я работал в стартапах, работал на стартапы, работал с людьми которые оценивают стартапы и говорят давать им деньги или нет. Теперь имея за плечами весь этот замечательный опыт, попробую раскрыть тему быстрого взлета и не менее быстрого падения молодых компаний, накачиваемых венчурными деньгами.
Продолжаю срывать покровы и делиться «откровениями» о реалиях ИТ-индустрии.
Проходите, присаживайтесь мои дорогие будущие мультимиллионеры, члены списка Forbes, Fortune500 и так далее. Сейчас будет серьезный разговор, который возможно изменит всю вашу жизнь. А может и нет.
Наверное вы тоже видели кучу однотипных статей про культурные отличия между жителями разных стран? Вроде «не пытаться здороваться левой рукой с арабом», «не жрать говядину на глазах у индуса», «не проливать водку перед русск.» — ну вы поняли.
Как понять что вы свернули куда-то не туда на жизненном пути и подписали не тот договор. Описанное многих из читателей удивит и позволит по-новому взглянуть на свои серые будни.
Доли, акции, процент от прибыли — где-то тут начинаются настоящие деньги и красивая жизнь. Но есть ряд важных моментов, про которые надо помнить, прежде чем во все это лезть.
У вашего главного босса обязательно есть кабинет или переговорная комната, где регулярно собираются серьезные дяди и тети и что-то долго обсуждают, временами хватаясь за голову или переходя на крик. Приоткрою завесу и расскажу что там обычно происходит.
Признаки заказчика, от которого надо бежать без остановки и не оглядываясь. Возможно написанное вас удивит, возможно спасет вашу жопу от решительных действий описанных персонажей. На личном опыте, поскольку на курсах по бизнесу про такое не рассказывают.
В современном мире и так сейчас все плохо с взаимопониманием между людьми, а в ИТ и тем более в разработке ПО, где живое общение является опцией — понимание программистов является практически магией.