project-management
January 30

Спросите эксперта

25 лет в ИТ, 5 сформированных команд разработки и больше 200 выполненных проектов — мне определенно есть что вам рассказать.

Работа незабываемого Max Sukhomlin и немного нейросети.

War, war never changes

Мы с вами живем в поистине удивительные времена, когда взрослые и вроде как адекватные люди на полном серьезе объявляют, что «машина может заменить человека», профильное образование больше никому не нужно а заниматься столь сложным делом как разработка ПО теперь может любой школьник.

Эти же «взрослые и адекватные люди» легко и непринужденно жонглируют терминами вроде «лидер рынка», «убийца технологии ХХХ» или «новая надежда индустрии» — то что когда-то подтверждалось статистикой, пользовательской базой, серьезными рейтингами и независимой оценкой, ныне является не более чем частным мнением, не подкрепленным... ничем.

Серьезно, откройте хотя бы раз hh.ru от лица соискателя и посмотрите вакансии — каждый второй «мамкин пирожочек» от бизнеса описывает свою шарашкину контору как «уникальную инновационную компанию для молодых и успешных».

При этом порог входа в профессию программиста с каждым годом только растет, а бизнес связанный с ИТ и разработкой ПО из года в год только укрупняется.

Конечно же у меня не получится переубедить всех читателей — никаких сил не хватит, чтобы идти против мейнстрима и «общественно-популярного» мнения, навязываемого крупными корпорациями.

Которым массовая деградация пользователей откровенно выгодна.

Но если у вас осталась хотя-бы крупица здравого смысла, вы еще умеете проверять источники информации, а ваши действия не зависят от настроения и эмоциональных колебаний — вы наш клиент :)

Моя страница на "Хабр Эксперт".

Консультация

Начало 2025го года омрачилось печальной новостью о закрытии проекта «Хабр Фриланс», с которого мы много лет собирали нестандартные заказы.

Это был уникальный для РФ проект, где временами появлялись самые дикие и сложные задачи, в частности именно с этой площадки был получен этот интересный заказ.

Нам всем будет очень не хватать «Хабр Фриланса», но аналогов в ближайшем будущем не предвидится.

Поэтому если у вас есть нестандартный или откровенно сложный проект — точно стоит написать нам, хотя-бы ради помощи с оценкой.

Одновременно с закрытием «Хабр Фриланса», команда Хабра выкатила новый проект, посвященный оказанию платных консультаций в сфере ИТ.

Пока сложно сказать насколько оно зайдет широкой аудитории, но на всякий случай я тоже создал там аккаунт и готов помогать по сложным и неоднозначным вопросам на этой платформе.

Хотя разумеется всегда есть способ проще — просто напишите.

Да, это работает. До сих пор.

Теперь про то, чем я действительно могу помочь.

Для стартаперов

Точно не буду учить вас жизни или рассказывать что «все куплено», «все места заняты» и «рынок давно поделен» — пусть такую чушь вам заливает в уши кто-то другой.

Расскажу про другое:

  • подводные камни современной разработки: плагины для чужих систем, интеграции с «хер пойми кем», «маркетплейсы, которые нас всех ненавидят», «API которого нет» — как ваш успешный бизнес может легко перестать быть вашим или вообще исчезнет примерно за 15 минут.
  • реальная стоимость разработки: сколько на самом деле стоит успешный проект, с конкретными примерами и цифрами.
  • кидалы, на#балово и на#бщики: вы удивитесь сколько народу в этом мире считает вас своей законной добычей и на что такие «волки» готовы пойти ради отъема ваших денег.
  • санкции: как жить в мире, который вас ненавидит.

Расскажу про действительно успешные стратегии роста и развития ИТ-проектов в долгосрочной перспективе, к сожалению не подразумевающие езду на роллс-ройсе по встречке и швыряние пачек денег в окружающих.

Все это будет на конкретных примерах, с упоминанием как успешных так и умерших проектов с моим непосредственным участием.

Заодно расскажу откуда растут уши невероятного успеха современных мегакорпораций вроде Microsoft, Oracle, Google, Facebook, Netflix и т.д. - по итогам как личных изысканий так и долгого общения с бывшими и действующими сотрудниками этих компаний.

Уверяю, реальность и реальное положение дел вас очень сильно удивят.

Для состоявшегося бизнеса

Первое и самое главное:

автор — старенький дедушка, у которого давно отсутствуют какие-либо иллюзии и амбиции на тему «завоевания рынка», «радикального увеличения клиентской базы», «невероятных успехов автоматизации» и всей подобной чуши, которую вам и так с радостью зальют в уши другие «эксперты».

Еще у меня нет иллюзий насчет важности собственного мнения и его применимости в каждом конкретном случае, так что я не знаю будет ли мой опыт полезным, найдется ли ему применение и какой будет результат.

Оглашаю примерные темы, интересные давно работающему и стабильному бизнесу:

  • реальная цена AI — сколько именно вам придется платить за замену живых сотрудников роботами, с реальными цифрами и реальными кейсами из практики.
  • «слон и моська» — что может произойти если отдадите крупный проект мелкой компании, с реальными кейсами, факапами, рисками и решениями.
  • «облако vs своя инфраструктура» — почему РФ это не США и насколько сильно глобальная инфраструктура может повлиять на конечные решения.
  • «собственная in-house разработка vs аутсорс» — как наконец убрать этот самый «vs» и подружить ваших домашних скотов с дворовыми.
  • как правильно замораживать проекты или что будет если уволить с концами всю команду разработки, с конкретными примерами.
  • альтернативный взгляд на сроки разработки, с примерами из других отраслей или почему никто не снимает кино по Agile.
  • как происходит внедрение новых технологий и решений у нормальных людей.
  • как выглядят реальные (а не надуманные) риски в ИТ и что с ними делать.

Также ввиду долгой практики и постоянного общения с коллегами по опасному делу цеху, автор неплохо представляет, как обстоят дела в крупных отечественных ИТ-компаниях, банках, телекоме, интернет-магазинах и так далее — что именно там работает и как, поэтому сможет поделиться реальными решениями и подходами, применимыми для ваших реалий.

Что разумеется не является поводом для немедленного внедрения всего набора технологий виртуализации, кластеризации или еще какой ..зации в вашем холдинге по торговле шаурмой.

Блог и статьи

Разумеется я буду постепенно описывать все эти темы и выкладывать в этом блоге, но.. но к сожалению есть один нюанс.

Поймите правильно, мы все теперь живем в мире победившей педерастии и роботов, так что я просто не могу (не имею права) описывать многие вещи с необходимой детализацией:

не могу публично называть конкретных людей, компании и оглашать многие факты из прошлых проектов, без упоминания которых не будет полного понимания ситуации.

Так что степень детализации и погружения в тему, которую я могу рассказать в личной консультации, всегда будет сильно отличаться от того что я могу описать в публичной статье.

Как это происходит

Достаточно написать нам письмо и описать интересующие темы.

Затем мы согласуем с вами конкретное время, созвонимся и сможем пообщаться предметно.

Поскольку мы крайне заинтересованы как в молодых компаниях так и в уже состоявшихся в качестве наших клиентов — первый сеанс общения будет для вас бесплатным.

По итогам общения, вам будет отправлен конспект-расшифровка со всеми озвученными фактами и деталями.