Трудовая дисциплина
Что делать с мудаками и идиотами на работе, если они к вам каким-то образом пробрались.
В обсуждении моей последней статьи про собеседования внезапно выяснилось, что проблема «волков» и фейковых сотрудников несколько шире чем казалось — помимо прохождения интервью всеми возможными способами кроме законных и ожидаемых, бывает и кое-что похуже:
настоящий и действительно опытный человек решает пожить красиво за счет вашей компании.
Краткая суть явления описана в одном из комментариев к предыдущей статье, опубликованной на Хабре:
Сие явление хоть и старо как мир, но почему-то вызывает... скажем так «неоднозначную» реакцию среди околоайтишной публики — часто такие действия даже поощряются другими айтишниками, причем не самыми маргинальными.
Вот такой получается «айтишный АУЕ», как бы смешно это ни звучало.
Не буду касаться моральной стороны вопроса, хотя как и с реальными АУЕ-шниками — такие «стремящиеся» никакого отношения к реальным ИТ-преступникам обычно не имеют.
Расскажу про методы борьбы с данным явлением.
Трудовая дисциплина
Прежде чем мы пойдем дальше, стоит объяснить широкой аудитории, что такое вообще эта самая «работа за деньги в компании в штате».
Если открыть устав любого ООО (основной тип юрлица в РФ), выяснится что единственная законная причина существования любой компании это внезапно... получение прибыли.
Для этого «мы здесь сегодня собрались» и для этого нанимаются сотрудники — для получения прибыли. Это означает что любой лось, препятствующий своими действиями извлечению компанией коммерческой прибыли — должен и будет совершенно законно уволен к х#ям.
Да, это то самое «увольнение по статье» — когда вместо формулировки «по собственному желанию» вам в трудовую пишут например «в связи с утратой доверия» или цитируют еще какую интересную статью из трудового кодекса.
И все это очень даже работает для более приземленных видов деятельности — спокойно, быстро и без затей в нормальной компании увольняют за:
прогулы, пьянство, нарушение трудовой дисциплины, мелкое воровство и мошейничество (опционально с подачей заявления).
Но айтишников откровенно жалеют — при увольнении стараются не ломать дальнейшую карьеру, поэтому типичная формулировка для увольнения в ИТ — «по собственному желанию».
Что отнюдь не означает будто трудовой кодекс на них не распространяется и не действует.
Запомните эти два важных момента:
- коммерческая компания нужна только для извлечения прибыли;
- закон в виде ТК РФ на самом деле суров, но айтишников жалеют и стараются лишний раз не гнобить и не применяют его в полную силу.
Волчий онбоардинг
Помимо истории из комментария выше, «волчьи практики» неплохо раскрываются еще вот тут:
Итого имеем два типовых сценария:
- опытный разработчик спокойно и честно проходит собеседование, оформляется в штат и выходит на работу, где все его знания, опыт и таланты внезапно пропадают, зато начинается применение ИИ;
- откровенный жулик всеми правдами и неправдами устраивается сразу в несколько компаний, каждую из которых он кормит «завтраками», получая зарплату либо совсем ничего не делая, либо делая вид.
Теперь рассказываю что со всем этим делать.
Суть жизненных устремлений жулика — получить максимум выгоды за минимальное время, поэтому самый надежный способ отпугнуть таких от вашей компании это затягивание времени между попаданием к вам на работу и первой серьезной зарплатой:
да, оформление в штат по ТК и зарплата действительно 300к, но через три месяца.
А до этого момента — 200 и испытательный срок, в течение которого на вас, вашу работу и трудовые подвиги внимательно смотрят и оценивают.
Разумеется будут отказы и негатив (в интернете), зато такой подход гарантированно избавит вас от жулья — у лихих людей просто нет столько времени и терпения есть четкое понимание, что так долго они не продержатся:
обязательно случится прокол и что-то пойдет не так.
И все усилия жулика пойдут коту под хвост.
Долго водить за нос невозможно — первое правило любого жулика и первое что они изучают на собственной серой шкуре.
Для уменьшения негатива стоит честно рассказать нанимаемому человеку зачем и почему так происходит — рассказать про большое количество жуликов в отрасли, левые резюме и опыт, карьерных «коучей» и так далее.
Нормальные люди не меняют работу постоянно, поэтому запросто могут не знать про весь этот «волчий движ» и современные способы обмана работодателя.
Интересный документ
Теперь про параллельную занятость — частое явление в современном ИТ.
При оформлении нового сотрудника, просим подписать «дополнительное соглашение», где черным по белому написано следующее:
Сотрудник принимается на работу в данную компанию на полный рабочий день, возможность параллельного трудоустройства или подработки на стороне не предусматривается. Компания оставляет за собой право расторгнуть трудовой договор в одностороннем порядке при обнаружении фактов работы сотрудника на другую компанию.
Конечно все это и так подразумевается при трудоустройстве на полный рабочий день, просто зумеры об этом не знают.
Поэтому когда человек сам прочитает эту фактически выдержку из ТК и поставит под ним свою подпись — будет определенный психологический эффект и попробуют левачить после такого лишь самые отбитые и упертые.
Которых очевидно не так много.
Старая гвардия
Теперь поговорим про «старых мудаков», которые либо уже были в компании до вашего появления, либо они желают в эту самую компанию попасть, но только с соблюдением якобы положенных им преференций.
Практически «блатные», из х\ф «Беспредел» ага.
Выглядит это примерно так:
Выше уже было отмечено, что абсолютно любой лось препятствующий своими рогами действиями извлечению компанией коммерческой прибыли должен и будет уволен.
Даже если лось старый, на хорошем счету у начальства и обросший «связями», которые не совсем то что подразумевают обыватели, далекие от бизнеса.
Неважно по какой причине или какими средствами он вредит компании, если такое происходит, даже если у вас одни только подозрения — все равно стоит написать «служебную записку» руководству.
В зависимости от ситуации, размеров компании и вашей должности писать стоит исполнительному или генеральному директору, руководителю подразделения или вашему непосредственному начальнику, но писать точно стоит.
В записке надо изложить примерно следующее:
уважаемый г-н Иванов И.И, обращаю ваше внимание на следующие признаки подрывной деятельности сотрудника Сидорова С.С, наносящие непосредственный вред компании: - завалил проект ХХХ с бюджетом Y млн. руб, сорвав сроки - допустил найм некомпетентных сотрудников Пидоренко Е.Н. и Гондонова К.У, суммарные потери от которых составили Y млн. руб.
Скорее всего вам не ответят либо ответят стандартной отпиской, с чего будет казаться, что вы лишь зря потратили время.
Как некоторым образом причастный к высшему руководству, сообщаю что сие очень сильно не так и своей запиской вы запустили сложный и долгий процесс проверки и поиска виноватых.
Изложенные вами факты обязательно проверят и сопоставят, поднимут информацию о проблемном сотруднике: чем занимается и за что отвечает, что и как делал в компании и с каким результатом.
Несмотря на расхожее среди рядовых сотрудников мнение, в высшем руководстве крайне мало идиотов, особенно не умеющих считать деньги.
Когда человек получает в компании зарплату и при этом ей вредит, поверьте — такое действует на высшее руководство как красная тряпка на быка.
Так что проблемного лося быстро возьмут за рога на заметку, затем на контроль. Скорее всего даже ваша записка будет не первой — обычно за мудаками и идиотами тянется длинный шлейф из всевозможной дичи, косяков и проблем.
Тяжелые случаи
Кратко пройдусь по действительно тяжелым случаям — действиям, о которых вы обязаны сообщать руководству компании, вне зависимости от вашего личного отношения к вопросу или пожеланий.
Если конечно хотите продолжить карьеру в этой компании.
В описываемых ниже тяжелых случаях писать стоит службе безопасности (если она есть) или директору по кадрам — в первую очередь.
Запросто может оказаться, что замешан кто-то из руководства или ваш непосредственный начальник. Чтобы решать проблему и в таких случаях — службу безопасности и кадровиков в нормальных компаниях подчиняют лично генеральному директору или совету директоров.
Поэтому даже если пойманный за руку начальник угрожает увольнением или что ваша служебная записка «потеряется» — знайте что это пустой треп и сделать с вами он ничего не сможет.
Воровство
О любых случаях воровства, даже о подозрениях на подобные действия стоит немедленно оповещать руководство.
Услышали что коллеги обсуждают как на#бать компанию — пишете служебную записку, немедленно.
До такой степени это важно и серьезно:
увидели, услышали — донесли.
Без вариантов и исключений, воровство у вашего работодателя это воровство лично у вас — воруют ваши перспективы, вашу карьеру и ваше будущее вообще.
Употребление веществ
Не надо ханжества и циничных отговорок про «личную жизнь» — ни одна нормальная компания не заинтересована в пьющих ихи употребляющих сотрудниках.
Если коллега появляется на рабочем месте с перегаром и следами бурных выходных или тем более со следами употребления веществ — ваш долг написать докладную руководству:
Директору ООО "Рогакопытпрогресс" Иванову И.И. Прошу принять дисциплинарные меры к сотруднику Сидорову У.Г., регулярно появляющимся пьяным и обдолбанным на рабочем месте.
Поверьте моему печальному опыту выноса бухих в говно коллег с корпоративов:
синька — чистое зло, сгубившее множество талантливых людей.
Никто в руководстве не заинтересован в пьющих сотрудниках и не будет с таким мириться — попрут с работы невзирая на заслуги.
Пьющий (и тем более употребляющий) сотрудник ненадежен и обязательно подведет в самый неподходящий момент.
Знают об этом печальном факте абсолютно все нормальные руководители.
Мудак в команде
Теперь популярно объясняю как избавиться от мудака в вверенном вам подразделении, вне зависимости от того работаете ли вы удаленно или в офисе.
Как уже писал выше: «смысл существования компании это извлечение прибыли», поэтому термин «мудак» — в первую очень про служебное несоответствие и плохое выполнение трудовых обязанностей.
Проще говоря, у вас в команде завелся «Иванушка-дурачок», чья работа не соответствует принятым в компании стандартам качества и не желающий при этом исправляться.
программист Василий не оформляет коммиты правильно, не использует форматирование, оставляет в рабочем коде проекта грязь, при этом сам код не комментирует.
Всем этим он сильно раздражает других разработчиков, работающих с ним над одним проектом.
Уверен, таких Василиев — в каждой крупной команде разработки не по одному.
Почему-то все думают, что все это какая-то «мелкая фигня» и уволить разработчика за такое не получится, с чего мучаются годами — терпят таких Василиев под боком, втихую причесывая его код пока тот не видит.
Да, я тоже так делал — прибирая код за разными полудурками, думал что подаю этим хороший пример и мудака можно исправить. Но в итоге пришел к выводу, что от мудаков и идиотов на проекте стоит избавляться как можно быстрее, поскольку сила всей команды равняется по самому слабому ее члену, не по самому сильному как многим кажется.
Поэтому чтобы не терпеть и дальше программиста Василия с его выходками, составляем документ под названием «регламент работы». В документе подробно прописываем все правила по оформлению исходного кода, тестированию — по всему что сочтете нужным.
Но разумеется в рамках разумного.
Дальше этот регламент отправляете на подпись директору компании либо руководителю подразделения (в зависимости от масштаба).
Имея на руках такой документ, подписанный и согласованный с руководством — просите ознакомиться с ним команду разработки и поставить свою подпись в учетном листе:
С документом ознакомлен, возражений не имею. Сидоров У.Г.
Вот теперь, имея на руках согласованный и подписанный регламент, а также учетный лист с подписями всех разработчиков — у вас появляется официальный и законный повод уволить человека за его нарушение.
Василий продолжает косячить?
Вызываете в кабинет, демонстрируете регламент, учетный лист с его подписью и выносите первое предупреждение.
Не понимает?
Еще раз вызываете в кабинет и выносите второе предупреждение.
Если Василий не одумается — спокойно увольняете с формулировкой «за систематическое нарушение регламента работы». Безо всяких «выплат трех зарплат», без «соглашения сторон» или необходимости доказывать служебное несоответствие.
Замечу что на практике все куда проще и безобиднее:
даже самые тупые из таких Василиев резко перестают косячить, ознакомившись с официальным регламентом и проставления собственной подписи под оным.
Так что бюрократия временами очень даже работает.
Рабочий регламент и ИИ
Наконец последнее, что хотелось бы раскрыть по данной теме — что делать с использованием ИИ для рабочих задач.
Понимаю что ИИ сейчас — горячая тема и его пихают в каждую щель, где надо и где не надо, при этом навык использования ИИ ныне объявлен одним из ключевых для любого офисного сотрудника.
Но на практике получается вот так:
Ровно тоже самое что и с другими правилами разработки — регламентировать. Да, вам надо самым банальным образом описать правила использования ИИ в компании или в вашей команде:
что можно делать, что не приветствуется, а что нельзя вообще.
С учетом что LLM редко когда запускается локально, использование ИИ для разработки это в первую очередь отправка исходного кода третьей стороне.
Если вы подписывали «соглашение о нераспространении» (NDA) устраиваясь на работу, то это прямое нарушение данного соглашения и повод для увольнения.
Из цитаты комментария, приведенной выше, видна еще одна проблема, возникающая при использовании ИИ для разработки — непредсказуемость результата:
разработчик потратил все выделенное время на попытки поймать удачу — снова и снова запуская генерацию кода по текстовому описанию поставленной ему задачи.
Чтобы такого не произошло с вами и на вашем проекте запомните простое правило:
никогда не оставляйте нового, еще не проверенного разработчика одного наедине с задачей, тем более на долгий срок.
Поставили задачу на рабочий день, на следующее утро должен быть отчет: сделано — не сделано, если не сделано то почему и сколько времени еще нужно.
Коммиты также должны идти каждый день, если задача большая — в отдельную ветку. Но каждый день.